При поддержке Национальной федерации профессиональных
менторов и коучей и Международного университета Global Coaching
ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ
Backstage Mentoring:
честный разговор
о менторинге
Как запускать и развивать менторские программы так, чтобы они помогали людям и бизнесу,
а не превращались в формальную инициативу.
- для HR, L&D, внутренних и внешних менторов, руководителей
- один день, чтобы навести порядок в теме менторинга
28 января 2026 г.
Компании ищут понятные форматы
живого, а не формального менторинга.
Обычного обучения уже мало — людям нужен менторинг и честный разговор о реальных задачах.
ОТ СЛУЧАЙНЫХ РАЗГОВОРОВ
К СИСТЕМНОМУ МЕНТОРИНГУ
К СИСТЕМНОМУ МЕНТОРИНГУ
Во многих компаниях менторинг уже есть, но «по-тихому» — всё держится на доброй воле отдельных людей.
Как превратить такие разрозненные инициативы в понятную, управляемую систему?
Отсутствие
единых стандартов менторинга
единых стандартов менторинга
У разных компаний свои представления о том, что такое качественный менторинг. Международные стандарты не всегда подходят под реальные ограничения бизнеса.
Нужны простые и прозрачные критерии качества менторинга.
Качество vs масштаб:
проблема выбора
проблема выбора
Бизнесу важно дать доступ к менторингу большему числу сотрудников, но при этом не превратить программу в формальность. Как отбирать и готовить менторов, чтобы не потерять глубину и результаты?
Какие метрики показывают, что менторинг действительно влияет на людей и на бизнес-показатели?
Backstage Mentoring — это системный взгляд на менторинг
Не витринах конференция «идеальные кейсы»,
а backstage: как менторинг реально устроен внутри компаний.
а backstage: как менторинг реально устроен внутри компаний.
Понять
когда менторинг действительно нужен, а когда лучше выбрать другой инструмент развития
Увидеть
как компании запускают и перестраивают программы менторинга: что сработало, а что пришлось переделывать
Узнать
какие роли у HR, менторов, руководителей и менти, где проходят границы ответственности
Доказательность
на какие метрики и факты опираться, когда вы говорите о менторинге с CEO
Адаптивность
как учитывать размер компании, отрасль и культуру, не копируя чужие решения «под кальку»
Что вы получите
Единые принципы
Понимание ролей, границ и стандартов менторинга, на которые могут опираться HR, менторы и руководители
Понимание ролей, границ и стандартов менторинга, на которые могут опираться HR, менторы и руководители
Дорожная карта
Чёткая последовательность шагов: от идеи и пилота до масштабирования менторинга в вашей компании
Чёткая последовательность шагов: от идеи и пилота до масштабирования менторинга в вашей компании
Профессиональная сеть
Возможность задать вопросы и обсудить свои кейсы с HR, L&D и менторами из разных компаний
Возможность задать вопросы и обсудить свои кейсы с HR, L&D и менторами из разных компаний
Практические инструменты
Пошаговый план внедрения, аргументы для руководства и схемы вовлечения менторов и менти
Пошаговый план внедрения, аргументы для руководства и схемы вовлечения менторов и менти
Для кого эта конференция
HR‑D & HRBP
Понимание, как запускать и поддерживать программы менторинга так, чтобы они решали задачи бизнеса
Понимание, как запускать и поддерживать программы менторинга так, чтобы они решали задачи бизнеса
Внутренние менторв
Чёткое понимание роли ментора, границ ответственности и форматов развивающих диалогов
Чёткое понимание роли ментора, границ ответственности и форматов развивающих диалогов
Внешине менторы
Что корпоративные заказчики ждут от менторинга, какие компетенции ценят
Что корпоративные заказчики ждут от менторинга, какие компетенции ценят
Руководители
Связка между менторингом, развитием ключевых людей, снижением рисков и влиянием на результаты бизнеса
Связка между менторингом, развитием ключевых людей, снижением рисков и влиянием на результаты бизнеса
L&D и корпоративные университеты
Практики отбора и обучения менторов, конструктор программ и подходы к оценке эффекта менторинга
Практики отбора и обучения менторов, конструктор программ и подходы к оценке эффекта менторинга
Программа конференции
4 блока — от идеи до автоматизации
4 блока — от идеи до автоматизации
БЛОК 1: ЗАКУЛИСЬЕ МЕНТОРИНГА
Мифы и реальность, понятный минимальный план перед стартом
Мифы и реальность, понятный минимальный план перед стартом
10:00 – 10:05 Открытие конференции — Александра Прицкер, президент НФПМК
10:05 – 10:20 Анна Блинова, «Мифы и реальность менторинга»
10:20 – 11:00 Мастермайнд » Как продать внедрение менторинга своему ТОПу»
11:00 – 11:30 Life кейс «Первые шаги в менторинге»
БЛОК 2: ЛЮДИ И КАЧЕСТВО
Маркеры профессиональных менторов НФПМК
Маркеры профессиональных менторов НФПМК
11:45 – 12:15 Круглый стол «Что делаем когда не полетело» — приглашённые эксперты и лидеры бизнеса
12:15 – 12:45 Мастермайнд «Менторы и менти. Инструменты вовлечения»
12:45 – 13:15 Александра Прицкер, «Российские стандарты менторинга. Маркеры компетенции»
БЛОК 3: КЕЙСЫ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЙ
Менторинг с историей. Кейси менторинга международных компаний из первых уст
БЛОК 4: HUMAN + AI и ПУТЬ К МАСШТАБУ
Примеры по автоматизации менторинга
Примеры по автоматизации менторинга
Ключевые спикеры
Александра Прицкер
Мастер-коуч первых лиц, Президент Национальной федерации профессиональных менторов и коучей, фаундер Международного университета Global Coaching
Лариса Колчина
МКПЛ НФПМК, руководителем по управлению талантами в Кэпт
Мария Мирова
Исполнительный директор, Департамент культуры и развития потенциала человека, ПАО Сбербанк
Елизавета Бондарева
Эксперт, Департамент развития потенциала и культуры ПАО Сбербанк
Дарья Захарова
Руководитель p2p-обучения Т-Банка
Анна Блинова
МКПЛ НФПМК, ментор, эксперт по внедрению менторинга
Международный университет
Global Coaching - генеральный партнер
Форматы участия
Онлайн-участие
*Трансляция ключевых сессий,
возможность задавать вопросы в чате
возможность задавать вопросы в чате
Записи сессий
*Доступ к материалам в течение
3 месяцев после конференции
Регистрация
*Соглашение на обработку персональных данных
